Wir leben inmitten von vielfältigen Umbrüchen. Eine zentrale Herausforderung ist die exponentiell wachsende Komplexität aller Lebensbereiche. Sie haben sich für einen Weg entschieden, Ihr Leben eigenverantwortlich in die Hand zu nehmen. Sie wollen die Dinge nicht anderen überlassen sondern stellen sich tagtäglich den Herausforderungen Ihres Business und des Lebens.
Zur Bewältigung der Zukunftsaufgaben der Menschheit ist maßgebend, dass Unternehmer und Selbständige ihre Aufgabe gut, ja sogar exzellent erfüllen. Dazu ist es wichtig, innezuhalten und nach neuer Orientierung zu suchen.
Inhaber und Firmenlenker stehen oft allein "auf der Brücke des Schiffs". Wohl dem, der Familie oder echte Freunde hat, die den Spiegel vorhalten oder in Krisen beistehen. Allen anderen kann ein Coach der richtige Sparringspartner sein. Einer, der ebenfalls Höhen und Tiefen durchgemacht hat. Erfahrungen teilen und gemeinsam die nötigen Schritte einleiten - darin sehe ich meine Aufgabe zusammen mit Ihnen. Gerne mache ich mich gemeinsam mit Ihnen auf die Suche nach den Baustellen in Ihrem Umfeld.
Was konkret beschäftigt Sie momentan? Wo brauchen Sie Veränderung als Unternehmer?
Eine gute Selbstführung ist die Basis für ein konstruktives und gewinnbringendes Miteinander. Die bewusste Wahrnehmung und Steuerung eigener Ressourcen und Emotionen machen es möglich, stets gezielt zu handeln. Bewusstsein und Verständnis für die eigene Person und Ihre Verhaltensmuster verleihen Ihnen als Unternehmer Souveränität. Wie können Sie Wirkung entfalten?
Ich kenne viele christliche Unternehmer, für die eine Vereinbarkeit dieser vermeintlichen Gegensätze unproblematisch ist. Andere ringen um die richtige Haltung in dieser existenziellen Frage. Gerne begleite ich Sie auf dem Weg zu mehr Klarheit und suche mit Ihnen Antworten aus dem Wort Gottes sowie guten Rat anderer christlicher Unternehmer.
Wir können uns dem Wandel nicht entziehen. Treiben Sie den Wandel selbst voran und werden Sie nicht zum Getriebenen von Veränderung. Als Moderator und Berater begleite ich den Strategieprozess. Wir schaffen gemeinsam Klarheit für die Zukunft des Unternehmens und Ihrer gesamten Mannschaft.
Die Übergabe der Verantwortung in einem Familienunternehmen von einer Generation zur nächsten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Sie fordert alle Beteiligten heraus. Jeder hat andere Erwartungen. Ein geeigneter Mentor erhöht die Chancen für einen erfolgreichen Generationenwechsel beträchtlich. Als langjährige Führungskraft im Mittelstand weiß ich, worauf es ankommt. Gerne begleite ich Ihren Generationswechsel über einen Zeitraum von 2 bis 3 Jahren. Gemeinsam entschärfen wir Spannungsfelder und bauen den Nachfolger Stück für Stück auf.
Als oberster Verantwortungsträger und TOP-Entscheider Ihrer Organisation benötigen Sie manches Mal Rat oder eine Reflexion Ihrer Überlegungen mit einem Unbeteiligten. Das Gespräch mit einem Sparringspartner bringt Sie in Ihren Überlegungen weiter und sichert Entscheidungen ab. Gerne trage ich Verantwortung mit und stelle mich Themen, die im Betrieb gelöst werden müssen.
Klarheit auf beiden Seiten ist in einem Beratungsprojekt essentiell. Daher versuche ich mir vorab ein möglichst umfangreiches Bild anhand von Unterlagen und Gesprächen mit Ihnen zu machen. Dafür investiere ich gerne den einen oder anderen "Akquisetag". Nur so kann ich Ihnen ein konkretes und maßgeschneidertes Angebot liefern, welches Basis für einen möglichen Auftrag wird. Eine erfolgsabhängige Dotierung ist möglich.
Wenn wir miteinander am "offenen Herzen" Ihres Unternehmens operieren, sind Vorsicht und Sorgfalt angebracht. Entsprechend bevorzuge ich vielfach bewährte Tools wie
- die TEMP-Methode
- den Business Model Canvas
- Strategyzer
- Mindmaps
- diverse Projektmanagement-Tools
Ich habe Zugriff auf ein Netzwerk von weiteren Generalisten und Spezialisten für verschiedene Schwerpunkte. Gerne stelle ich Ihnen diese Personen bei Bedarf vor. Über die Beratung hinaus ist sogar möglich, mehrmonatiges Interimsmanagement zu organisieren. Mir geht es um die bestmögliche Lösung und Unterstützung für Sie als Klienten. So entsteht ein kraftvolles Projekt zur Sicherung Ihrer Zukunft.
Lernen Sie mich kennen - kostenfrei und unverbindlich im ersten Gespräch.
Telefon: (+49) 01522 6986618
E-mail: mail@claus-haubeil.de
Anschrift: Im Gänlesgrund 4, 72622 Nürtingen
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